师友辅导


许多企业, 都藉著实施内部师友辅导计划,从而培养,激励,和留住人才,持别是应用於培育领导班子,为求确保企业可持续地发展有效方法之一。

但现实是, 企业在推行师友辅导时, 往往因各种原因,碰到障碍, 令原意很好的计划得不到预期效益, 甚至失败收场。

因此,若要有效地实施师友辅导计划, 需周详和有糸统地培训辅导员和准备受益者。

"如有人曾道"辅导是要基於自愿,而不是强迫的"

 

师友辅导的路線图

 导师选拔 - 好的导师应具备什麽? 我们会为客户提供务实建 议并协助进行筛选

 师友配搭 - 我们会沿用Facet5个性测评结果, 解双方性格取向,进行配搭

 导师培训 - 通过1/2 天的培训, 培养导师抱有正面和热衰的态度, 和实用辅导技巧. Facet5个性测评结果亦有助加强导师担任此角色的优点和需多加留意之处

 学员引导 - 通过1/2 天的培训, 促便学员了解师友辅导的目的, 他们的责任, 从而更有劾效地学习

 师友关系建立 - 透过互动游戏, 促进双方在轻松,友善气氛下开展辅导关系

 跟踪及评核 - 师友辅导计划, 很容易因种种因素影响而失去动力, 甚至无疾而终; 我们具一套完整跟踪及评核方法, 确保其劾效益

 

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